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臺灣ERP的啟示:解開制造業(yè)信息化之惑
盡管中國已經(jīng)成為事實(shí)上的全球制造中心
信息化:缺失的角色
“低成本無疑是國內(nèi)企業(yè)的競爭力之一
相比之下
探究臺灣成功的背后故事于是成為了很多人的興趣所在?div id="m50uktp" class="box-center"> !叭绻f由于技術(shù)積累滯后等方面的原因使國內(nèi)企業(yè)在高科技領(lǐng)域尚無法與國際巨頭競爭
探究臺灣制造業(yè)成功的軌跡于是成為眾多企業(yè)試圖突破瓶頸的出口
尋找成功的軌跡
經(jīng)歷了臺灣ERP市場從無到有的李紹遠(yuǎn)迫切希望大陸的制造企業(yè)可以從中找到通往成功的捷徑,這個想法使DCMS成為了“首屆兩岸制造業(yè)信息化合作交流大會”唯一一家主導(dǎo)廠商
作為臺灣最大管理軟件廠商鼎新電腦與神州數(shù)碼合資公司的掌門人
“從某種意義上說,在這之前的高端ERP市場仍然被控制在SAP
、ORACLE這些國際巨頭的手中。而脫胎于財務(wù)軟件的本土ERP廠商由于在產(chǎn)品設(shè)計思路和對規(guī)范化管理的理解方面仍有偏頗,因此在高端市場缺乏話語權(quán)?div id="m50uktp" class="box-center"> !崩罱B遠(yuǎn)表示。他認(rèn)為高端ERP產(chǎn)品不僅需要在大型企業(yè)的生產(chǎn)流程管理方面具有支撐能力和靈活性而DCMS認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)到了結(jié)束本土ERP產(chǎn)品在高端市場弱勢局面的時間點(diǎn)
平等競爭現(xiàn)在開始
在24年間從普通技術(shù)人員成長為企業(yè)領(lǐng)頭人的經(jīng)歷讓人有理由相信李紹遠(yuǎn)如此的豪言并非空穴來風(fēng)
“實(shí)事求是地說
,臺灣制造業(yè)信息化的歷史比大陸整整早了10年。在這個不斷摸索的過程中,臺灣企業(yè)已經(jīng)掌握了成為一家國際化的、有競爭力的企業(yè)所需要實(shí)施的步驟,其中建立強(qiáng)大的以ERP為核心的企業(yè)信息化體系無疑是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)?div id="4qifd00" class="flower right">“中西文化的不同造成了在企業(yè)管理模式和手段上的極大差異,這也是國際巨頭很難推出完全適應(yīng)本土情況的產(chǎn)品
,同時國內(nèi)廠商的產(chǎn)品又難以幫助企業(yè)走向國際化的根本原因。”相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的報告認(rèn)為,“要解決以上問題,必須找到一條融合的路徑,使文化差異和管理的不同消弭于無形?div id="4qifd00" class="flower right">DCMS恰恰將這一點(diǎn)作為了努力的方向
,始終專注于制造業(yè)信息化的結(jié)果使DCMS對中國企業(yè)走向國際過程中需要規(guī)避和跨越的每一個細(xì)節(jié)了如指掌?div id="4qifd00" class="flower right">而這也恰恰是他正在全心做的事情。
本文標(biāo)簽: 抽濕機(jī)廠家 工業(yè)除濕機(jī)廠家