，為了搶奪份額，競(jìng) 爭(zhēng)較為激烈。而由于缺乏技術(shù)和規(guī)模門檻，小米等外部競(jìng)爭(zhēng)者又得以憑借自身 高效渠道實(shí)現(xiàn)快速切入，導(dǎo)致整機(jī)產(chǎn)能的供過于求現(xiàn)象，進(jìn)一步加劇價(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)環(huán)境進(jìn)一步惡化。

　　2018Q1~Q3 電視累積銷量競(jìng)爭(zhēng)格局

　　產(chǎn)業(yè)鏈縱向來看，黑電廠商主要工作為整機(jī)組裝

，附加值低，對(duì)上下游缺乏掌 控力。黑電的成本中占比最高的為上游面板（占比達(dá)到 40%~50%），但是面 板為全球范圍內(nèi)的公開市場(chǎng)定價(jià)，完全開放，所以黑電整機(jī)廠商對(duì)于上游缺乏 定價(jià)和掌控權(quán)。另一方面，對(duì)于渠道端，黑電銷售主要通過 KA 渠道和電商渠 道，面對(duì)渠道商，同樣缺乏議價(jià)能力。

　　反觀白電產(chǎn)業(yè)：

　　橫向格局來看：技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯著，寡頭壟斷格局穩(wěn)定

。對(duì)于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者來 講，一線龍頭的規(guī)模成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)較為顯著，擁有行業(yè)內(nèi)定價(jià)的主動(dòng)權(quán)，故 而份額集中且較為穩(wěn)固。對(duì)于外部競(jìng)爭(zhēng)者來講，由于行業(yè)進(jìn)入壁壘較高，無法 像進(jìn)入黑電行業(yè)一樣快速建立生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)快速切入并進(jìn)行價(jià)格沖擊。

　　產(chǎn)業(yè)鏈縱向來看：白電龍頭對(duì)上游掌控了核心零部件的生產(chǎn)資源

，對(duì)下游通過 自建渠道實(shí)現(xiàn)對(duì) KA 和電商渠道的抗衡能力。同時(shí)由于自身具備的規(guī)模和品牌 優(yōu)勢(shì)，在和 KA 等外部渠道合作中議價(jià)權(quán)較強(qiáng)。所以在整體產(chǎn)業(yè)鏈利益分配中 處于強(qiáng)勢(shì)地位。

　　所以總結(jié)來看，行業(yè)供需關(guān)系良好+內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)溫和+外部產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配才是提價(jià)邏輯實(shí)現(xiàn)的根本所在