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除濕機企業(yè)應(yīng)當注重企業(yè)文化建設(shè)
除濕機企業(yè)應(yīng)當注重企業(yè)文化建設(shè)：什么是企業(yè)文化
當下，除濕機行業(yè)面臨新的發(fā)展問題
，科技創(chuàng)新的速度越來越快，產(chǎn)品的更新?lián)Q代也越來越快，企業(yè)在這個時候要想被廣大消費者所認可，除了滿意的產(chǎn)品外，企業(yè)文化展示也是必不可少的。好的企業(yè)文化可以讓消費者更好更快的接受你的產(chǎn)品，會讓你的企業(yè)聲譽更加響亮。企業(yè)文化建設(shè)是有原則的，一個企業(yè)只有把企業(yè)文化的原則定下來，那么才能發(fā)展出自我的文化
。以華為的企業(yè)文化為例，小編理解為勤，自強這兩個詞，不管在哪兒，只有有市場，華為都會去開拓，不以市場小就放棄，也不以市場大而欣喜，一個堡壘一個堡壘的去占據(jù)，去攻克；市場上出現(xiàn)新的技術(shù)，如果能夠拿來使用這還不算，還要仔細研究，開發(fā)自己的技術(shù)，所以華為可以生產(chǎn)自己的手機芯片企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂
，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念。對于除濕機企業(yè)來說
，建設(shè)自己的企業(yè)文化必須建立在人的基礎(chǔ)之上，這里的人說的是全體員工，包括老板自己，而不能把員工分為三六九等，這樣要想團結(jié)員工拿是不可能的事。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人，只有這樣才能形成企業(yè)團體意識，才能形成共同的價值觀念，整個企業(yè)才能形成向心力，才能為一個目標而奮斗。上面說的企業(yè)文化的共性
，當然你還需要有個異性，畢竟每個企業(yè)都希望自己的員工是一個整體，所以在有的方面都差不多，這樣人家就很難理解和分辨。做企業(yè)文化最主要的還是要讓人認可，要從不同的企業(yè)文化中脫穎而出，在建設(shè)企業(yè)文化的時候要利用自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點，建設(shè)具有自己特色的文化，這樣才能在企業(yè)之林中獨樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。按照除濕機企業(yè)發(fā)展周期
，可將企業(yè)分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期和轉(zhuǎn)型期四個成長階段。由于每個成長階段所處的社會、政治企業(yè)文化建設(shè)的好，就能夠發(fā)揮巨大的作用
一．企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感
二．企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播
，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。三．企業(yè)文化能加強員工的責(zé)任感。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性
，管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。四．企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感
。每個人都要在自己的工作崗位，工作領(lǐng)域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。五．企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感
。一個企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取 
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