中國(guó)人做了其他人就不要再做了（二）

　　分工細(xì)而交易成本低

　　

　　中國(guó)企業(yè)把產(chǎn)業(yè)分工做到了極致

，充分發(fā)揮了資源的最大優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的華東、華南目前已經(jīng)出現(xiàn)不少產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)集群之間的分工非常細(xì)致。一把小小的雨傘，要20多個(gè)工廠協(xié)作完成。一輛摩托車要100多家工廠協(xié)作完成。這形成了中國(guó)獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)分工體系——分工精細(xì)、配合嚴(yán)密。我們相信，依靠這樣的產(chǎn)業(yè)模式和分工體系，中國(guó)企業(yè)在制造業(yè)上的優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越明顯。即便是現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)尚不占優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，比如汽車，總有一天會(huì)像家電、摩托車一樣，外資A的退出僅是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

　　低成本的優(yōu)勢(shì)

，加上多年確定的分工機(jī)制，把中國(guó)市場(chǎng)的各種資源發(fā)揮到效益最大化。與此同時(shí)，盡管中國(guó)的制造業(yè)分工是世界上最細(xì)的，但企業(yè)之間的交易成本卻始終不高，這是中國(guó)制造業(yè)的特色？"> 什么是轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)節(jié)能技巧？

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