信任:偉大的除濕器公司 須將“價值觀”進行到底
制假售假已是一個社會性難題
。無論線上線下,除濕器假貨始終難以斷絕的原因在制假這個環(huán)節(jié)。中國是有30年改革開放的國家,中國商業(yè)的道德價值體系的建設(shè),也不是一兩年,一兩天之間就建起來的。偉大的除濕器公司應(yīng)努力成為解決社會問題的公司,堅持按照自己的價值觀去做,不存在任何縱容。同時也需要我們的理解與支持。偉大的公司不會放棄企業(yè)責任,會將引導(dǎo)正確的價值觀這一任務(wù)肩負下去。4月22日蒙牛在同一個地方再次跌倒,再陷信任危機
。從2008年的三聚氰胺事件至今,這家乳業(yè)巨頭幾乎每年一次的“事故”要成為偉大的除濕器公司
,需要組建一支講奉獻的優(yōu)秀管理團隊,把企業(yè)的事業(yè)真正當作他自己的事業(yè)。一個大企業(yè)要少犯錯誤,一定要群策群力。其次是提高管理層的威信,一個班子里面,如果僅僅第一把手想清楚了,其他人不呼應(yīng)、不跟進,就很難推動。維護威信的同時,對一把手的制約不能缺失。一把手做的時間長了,就會產(chǎn)生一些慣性,群策群力又是對一把手的有力約束做偉大的除濕器公司需要理想,沒有理想是無法把公司帶向偉大目標的
中國有句古話叫做“知易行難”。為了實現(xiàn)做偉大公司的追求
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