信息化：制造業(yè)轉(zhuǎn)型的命門(mén)

。全球采購(gòu)與配套、全球設(shè)計(jì)與制造在企業(yè)信息化沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的情況下是不可想象的。

　　目前

，產(chǎn)品生命周期大幅度縮短，制造業(yè)已經(jīng)到了不使用先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行管理和商務(wù)運(yùn)作就無(wú)法立足市場(chǎng)的地步。企業(yè)信息化建設(shè)勢(shì)在必行，信息化能大幅縮短信息的傳遞渠道，使得決策層與基層、各部門(mén)之間的溝通更加快捷，極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。同時(shí)它增加了管理的透明度，有助于改變企業(yè)內(nèi)部的低效體制，減少了浪費(fèi)、腐敗等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　更重要的是

，企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上是一種全面的管理變革。它是一種流程再造，是企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。它應(yīng)用于企業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)的全過(guò)程，通過(guò)信息集成、過(guò)程優(yōu)化以及資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、價(jià)值流的集成和優(yōu)化，提高企業(yè)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)企業(yè)管理、信息技術(shù)、制造技術(shù)、設(shè)計(jì)研發(fā)、現(xiàn)代物流都有極高的要求?div id="4qifd00" class="flower right">

。

　　信息化之路如何走

　　企業(yè)信息化是一個(gè)很廣泛的概念

，總的來(lái)說(shuō)就是廣泛利用信息技術(shù)，使企業(yè)在生產(chǎn)、管理等方面實(shí)現(xiàn)信息化。制造業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域有設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、管理、裝備以及集成技術(shù)等。大致而言，可以分為三個(gè)層次：

　　第一層是企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中廣泛運(yùn)用電子信息技術(shù)

，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化。如生產(chǎn)設(shè)計(jì)自動(dòng)化（CAD）等。第二層是企業(yè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化、信息化。用電子信息技術(shù)對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，這是最基礎(chǔ)的、大量的數(shù)據(jù)信息化過(guò)程。第三層是更高層次的輔助管理、輔助決策系統(tǒng)。

　　從功能來(lái)分

，可分為技術(shù)信息化（如CAD、CAM、PDM等）、管理信息化（如ERP、CRM、BPM等）和底層信息化（包括流程的系統(tǒng)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)等等），制造業(yè)企業(yè)信息化有四個(gè)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，由企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)，客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)和產(chǎn)品生命周期管理（PLM）系統(tǒng)這四種主要的IT信息系統(tǒng)所代表。四種信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合應(yīng)用，構(gòu)成了企業(yè)信息化的主要組成部分。

　　當(dāng)前我國(guó)制造企業(yè)已建設(shè)的信息化系統(tǒng)

，比例最高的是辦公自動(dòng)化（OA）