國內(nèi)除濕機(jī)企業(yè)只有走出惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境才能健康的發(fā)展

，針對(duì)整合企業(yè)的內(nèi)資源，優(yōu)化管理，乃為今日家用除濕機(jī)企業(yè)突圍之關(guān)鍵。

　　面對(duì)近乎淪陷的除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)

，肩負(fù)復(fù)興大任的極少數(shù)企業(yè)仍在執(zhí)卓前行著。這類企業(yè)大都具備以下特征：

　　一

、企業(yè)首腦應(yīng)該擁有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和大局觀念，切忌短期的利益主義。

　　二

、具備強(qiáng)大的自主核心技術(shù)研發(fā)能力，以此與外資品牌抗衡。

　　三

、具備極為嚴(yán)格的商品品質(zhì)控制意識(shí)和制度。

　　四、具備強(qiáng)大的品牌實(shí)力和產(chǎn)業(yè)地位

。

　　面對(duì)種種困境

，除濕機(jī)企業(yè)只有堅(jiān)持不懈的進(jìn)行自主核心技術(shù)研制和品質(zhì)控制。因?yàn)槌凉駲C(jī)行業(yè)要想發(fā)展起來，就必須擺脫原有的惡性內(nèi)耗戰(zhàn)爭(zhēng)，彌補(bǔ)核心技術(shù)的缺失和商品質(zhì)量控制度落后的狀況。只有把質(zhì)量放在第一位，才能促進(jìn)除濕設(shè)備的良性循環(huán)，提高企業(yè)的品牌效應(yīng)。

　　現(xiàn)在除濕機(jī)市場(chǎng)尚未成熟，充其量剛剛起步

，老百姓對(duì)除濕機(jī)還持觀望態(tài)度。同時(shí)除濕機(jī)不同于家電行業(yè)，需要的推廣費(fèi)用和服務(wù)費(fèi)用較高，因此不能照搬家電的模式。在這里電器呼吁更多的企業(yè)不要跟風(fēng)，優(yōu)秀的企業(yè)選擇價(jià)值戰(zhàn)技術(shù)戰(zhàn)成功突圍。

　　因此，國內(nèi)除濕機(jī)只有走出惡性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境

，才能健康的發(fā)展